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美容院如何解决招人难、留人更难的困境

美容院招人难,想要招以一个好的人才更是难,但想了留住一个人更是难上加难。是什么导致了这样的结果,该怎么样避免呢?想信这些都是广大美容院管理者的心头之痛。好不容易招来一个人,而且都培训好了,想走的话怎么样也留不住。在深圳,更是有美容院花重金去美容培训学校招聘,可见在深圳的美容人才是多么的紧缺。

话说回来,企业招人难,到底问题出在哪里呢?真的是行业就职者人数少得满足不了需求了吗?答案或许是未必。让我们想想,不算企业每年自己招的可培养的学员,每年单是各大院校的对口应届毕业生就会有大量新鲜血液不断补充进来,何况还有大批美容美发培训机构的学员毕业,进入行业。那为什么我们还是越来越感觉招人难呢?据分析,美业招人难是找不到满意的人选,"好人不好招"、"好人留不住",这才是企业招聘的现状。其实很多人是想来的,你们没看上,你们看上的,人家又没来。那为什么会这样,我们到底该怎么办呢?

让我们先来回顾一下我们平时都是怎么招人的,我们招人的时候最看重他什么?能力、素质、人品...还是其他的什么?我们仔细想想,最终能够支撑企业的人都是什么人?那就是愿意把全身心都放在公司的人,认可并愿意为公司负出苦劳的人。作为企业,也一样需要去认可员工,尽量为员工争取更多的福利,给每一个员工一个发展的空间,把每一个员工都放在心上。千里马与伯乐的关系相信大家都明白啦。站在员工的角度,打工无需就是能赚更多的钱,同时也能获得更多的工作经验,公司能时刻的关心着我。如果一个企业只是时刻的想着制订一些苛刻的制度去约束员工,刻扣员工的工资,试问怎么可能让他来了心能定下来。当然,无规矩不成方圆,在这里,小编只想说一句话:人性化管理。

还有一点,也是很重要的,就是要看看是不是自己公司的管理出了问题。企业管理得好,自然在外界的口碑就好。员工有了成就感和归属感,不仅自己不会离职,还会介绍自己的朋友老乡过来工作,通常招聘的难易程度也直接体现的公司管理的水平,所以也要从自己的管理上找问题,下功夫。其他的几点就是大家都知道的了,如果公司的薪酬水平低于同行很多,那也需要及时作出调整,毕竟控制成本的途径不单是薪酬方面,毕竟只有找到了合适的人才,才能创造更多的价值。深圳美容师工资一般多少